01
Structures d’investissement et de détention
Les dispositifs sociétaires par lesquels un intérêt immobilier est acquis et détenu, notamment sa place dans l’ensemble des participations et actifs détenus.
04 / Immobilier et investissement
Une décision immobilière.
Une perspective élargie.
Une décision immobilière relie un actif physique à sa détention, à son financement et à sa gestion courante. Le périmètre d’intervention de STRATTFORT couvre les considérations sociétaires et financières liées à l’investissement, au développement et à la cession immobiliers, en tenant compte de chaque étape prévue dans la vie du projet.
Immobilier
Nos domaines d’intervention.
La mission commence par votre situation. Voici les domaines que nous examinons pour définir le périmètre et les responsabilités en jeu.
02
Financement et banque
Les besoins de financement d’une acquisition, d’un actif déjà détenu ou d’un développement, et les échanges correspondants avec les banques et les financeurs.
03
Développement et gestion
Les responsabilités liées au développement, à la rénovation, à la location et à la gestion immobilière, envisagées dans le cadre global du projet.
04
Besoins immobiliers spécialisés
Les questions de détention, d’exploitation et de financement propres à l’actif envisagé et à son usage prévu.
05
Questions de tokenisation
Le rôle envisagé de la tokenisation et de l’infrastructure blockchain dans un projet immobilier, avec les responsabilités des spécialistes définies selon le cadrage de la mission.
06
Préparation de la cession
La cession envisagée et les questions sociétaires, financières et administratives qui doivent l’accompagner.
Votre situation
Quand l’échange
prend tout son sens.
Le point de départ est une décision, un changement ou un besoin qui appelle une structure plus claire.
- Une acquisition qui conjugue décisions de détention et de financement.
- Un bien qui entre en phase de développement, de rénovation ou dans une nouvelle phase d’exploitation.
- Un actif déjà détenu à l’approche d’un changement de propriétaire ou d’une cession.
Le premier échange
Du contexte
à un cadre défini.
Un premier échange préparé avec soin permet d’établir les priorités, les informations nécessaires et les personnes à associer.
01
Décrire l’actif
Préciser sa localisation, sa détention, son usage prévu et son stade actuel.
02
Définir le cadre du projet
Identifier l’acquisition, les travaux, le financement ou la cession envisagés, ainsi que les parties déjà impliquées.
03
Articuler les responsabilités
Définir le périmètre en matière de détention, de financement, de développement et de gestion, en y associant les conseillers juridiques, fiscaux et techniques concernés.
Des expertises complémentaires
Considérez l’ensemble des enjeux.
Immobilier